Richtung
Wohin soll Ihr Unternehmen in zwei bis drei Jahren, und was heisst das für Angebot, Preise, Kanäle und Kapazität? Wir erarbeiten diese Strategie mit Ihnen — und weil wir sie danach auch umsetzen, schreiben wir nichts hinein, was niemand ausführen kann.
Haltung
Klassische Strategieberatung endet mit einer Präsentation. Was danach kommt, steht in einer zweiten Offerte oder gar nicht.
Anbieter, die von der Technik herkommen, finden für jedes Problem dieselbe Antwort. Wer Werkzeuge verkauft, sieht überall Werkzeuglücken.
Wir fangen bei der Frage an, wohin Sie wollen. Künstliche Intelligenz verändert dann, was auf dem Weg dorthin möglich ist und was es kostet — deshalb gehört sie in jede Strategie hinein, aber nie an deren Anfang.
Was sich verschiebt
Arbeit, für die man früher eine Agentur oder eine zusätzliche Stelle brauchte, ist heute teilweise im Haus machbar. Was das für Ihre Kostenseite heisst, gehört in die Strategie.
Was Mitbewerber ohne Mehraufwand liefern können, wird zum Mindeststandard, nicht zum Vorteil. Die Frage ist, womit Sie sich danach noch unterscheiden.
Aufgaben, die heute Abende kosten, sind Kandidaten dafür, anders erledigt zu werden. Erst wenn klar ist, welche das sind, lohnt sich der Blick auf Werkzeuge.
Sobald etwas läuft, ohne dass jemand daneben sitzt, brauchen Sie Regeln, wer was darf — und wer hinschaut. Diese Regeln entstehen besser vorher als nach dem ersten Zwischenfall.
Eine Strategie, die davon nichts sagt, ist unvollständig. Eine Strategie, die nur davon handelt, ist keine.
Vorgehen
Zahlen, Kundschaft, Kapazität, was heute wirklich trägt.
Wo das Unternehmen in zwei bis drei Jahren stehen soll, in Sätzen, die eine Inhaberin ihrem Team vorlesen kann.
Nicht Empfehlungen, sondern Entscheide mit Begründung und mit dem, was dagegen spricht.
Was in den nächsten zwölf Monaten passiert, wer es macht, bis wann, und was es kostet.
Entweder Sie machen weiter, oder wir setzen um. Beides ist vorgesehen, keines ist Bedingung.
Ergebnis
Module
Für wen
Inhaberinnen und Geschäftsleitungen, die noch nicht wissen, ob eine Strategiearbeit bei ihnen etwas bringt.
Was Sie erhalten
Ein erstes Gespräch und danach eine ehrliche Einschätzung, ob und in welchem Zuschnitt sich das lohnt.
auf Anfrage
Für wen
Geschäftsleitungen, die zuerst klären wollen, wo KI im eigenen Betrieb überhaupt hilft.
Was Sie erhalten
Ein strukturiertes Gespräch, einen schriftlichen Befund und eine priorisierte Liste möglicher Anwendungsfälle.
abCHF 1'800
Das Hauptmandat
Für wen
Betriebe, die über die nächsten Jahre entscheiden wollen statt darüber zu diskutieren.
Was Sie erhalten
Strategiepapier mit Zielbild und Entscheiden, Massnahmenplan, Rechnung und die Liste dessen, was nicht gemacht wird.
Kompakt
abCHF 2'500
Ein Workshop-Tag mit der Geschäftsleitung, Zielbild auf zwei Seiten, fünf Massnahmen mit Verantwortlichen.
Standard
abCHF 6'500
Zwei Workshops, Szenarienrechnung, vollständiger Massnahmenplan.
Komplett
abCHF 12'000
Das Hauptmandat — mit der Liste dessen, was nicht gemacht wird.
Kompakt wird an die grösseren Stufen angerechnet.
Für wen
Betriebe, die KI bereits nutzen und dafür verbindliche Regeln brauchen.
Was Sie erhalten
Ein anwendbares Regelwerk mit Rollen und Freigabewegen im gewählten Umfang.
Kompakt
abCHF 2'500
Regelwerk auf einer Seite: Rollen, Freigabewege, Personendaten.
Komplett
abCHF 4'900
Zusätzlich Freigabeliste, Schatten-KI-Aufnahme, Schulung der Führung.
Kompakt wird an die grösseren Stufen angerechnet.
Der KI-Kompass ist der kleine Einstieg für alle, die noch nicht wissen, ob sich der Aufwand lohnt — ein strukturiertes Gespräch plus schriftlicher Befund, kein ausgearbeiteter Bericht. Er wird an ein Strategiemandat angerechnet.
Kompakt-Stufen werden an Standard und Komplett angerechnet.
Mindestlaufzeit der Umsetzungsbegleitung: ab sechs Monaten.
Umsetzungsbegleitung
Eine Strategie produziert fünfzehn Massnahmen mit Verantwortlichen und Terminen. Diese Verantwortlichen haben bereits einen vollen Job.
Nach sechs Monaten ist die Hälfte nicht angefangen — nicht aus Unwillen, sondern weil niemand den Plan führt. Die Strategieberatung ist längst weg, eine Agentur verantwortet nur ihr eigenes Gewerk.
Wir übernehmen die Programmleitung: Plan führen, Termine und Abhängigkeiten überwachen, Verantwortliche begleiten, Entscheidungsvorlagen erstellen, blockierte Massnahmen eskalieren, monatlich berichten.
Wir führen den Ablauf, nicht die Linie. Weisungen gegenüber Ihren Mitarbeitenden erteilen Sie, nicht wir. Entscheide und Ressourcen bleiben bei Ihnen — wir sorgen dafür, dass sie rechtzeitig auf dem Tisch liegen.
Begleitet wird die im Strategiemandat beschlossene Massnahmenliste. Was neu dazukommt, wird gemeinsam aufgenommen oder abgelehnt — nicht stillschweigend mitgetragen.
Monatlicher Stand je Massnahme, Nachfassen bei den Verantwortlichen und eine Steuerungsrunde.
abCHF 1'400pro Monat
Volle Programmleitung: Plan führen, Abhängigkeiten überwachen, Entscheidungsvorlagen erstellen, blockierte Massnahmen eskalieren, monatlich berichten.
abCHF 2'900pro Monat
Die Begleitung läuft monatlich und steht deshalb auch unter Betreuen lassen.
Danach
Aus der Strategie ergibt sich, welcher der drei Wege bei Ihnen zuerst trägt. Alle drei stehen gleichrangig offen.
Machen lassen
Wenn die Strategie zeigt, dass zuerst Sichtbarkeit und Inhalte fehlen, führen wir diese Arbeit aus.
Betreuen lassen
Wenn wiederkehrende Arbeit geführt werden soll, bleiben wir dran, protokollieren und berichten monatlich.
Selber können
Wenn die Fähigkeit im Haus bleiben soll, bringen wir sie Ihren Leuten bei und begleiten sie danach.
Von der Strategie in den Betrieb
Ein Anwendungsfall von der Auswahl bis zur Übergabe oder in den überwachten Betrieb.
Kompakt
auf Anfrage
Ein Anwendungsfall mit Standardwerkzeugen, Kurzhandbuch, ohne Anbindung.
Standard
auf Anfrage
Mit Anbindung an ein bestehendes System und Wirkungsmessung.
Komplett
auf Anfrage
Bis in den überwachten Betrieb, Betriebshandbuch, Messung nach Zeitraum.
Kompakt wird an die grösseren Stufen angerechnet.
Laufende Betreuung, Fragen und Nachjustierung im Betrieb.
auf Anfrage
Vorbehalt
Im Erstgespräch schauen wir, ob bei Ihnen zuerst die Richtung gehört oder ob Sie direkt in einen der drei Wege einsteigen können.
